“我報名參加”，“我也參加”，“還有我……”，在七分公司黨員示范崗創建動員大會上，出現了分公司黨支部全體黨員踴躍參與、積極報名的動人一幕……

這是一個積極進取、團結向上的黨支部，這是一個素質過硬、充滿活力的黨支部，這是一個開拓創新、敢于擔當的黨支部。在這里，每一個黨員都是一面旗幟，每一個黨員都是一個標桿，他們吃苦耐勞、能征善戰、素質過硬、敢為人先，是什么樣的環境造就了這樣的隊伍，又是什么樣的教育打造了這樣的隊伍呢？

七分公司黨支部成立于2019年12月，作為一個新成立的支部，成立之初就高度重視黨建工作，王志強書記作為黨建第一責任人，始終把壓實黨建責任、全面提高其黨建規范化、制度化、標準化水平作為支部的發展目標。在實際工作中，黨支部充分發揮把方向、管大局、抓落實的作用，帶領分公司全體黨員職工舉旗定向、謀篇布局，集中優勢資源，持續推動公司在電建市場上的美譽度，用一個個精品工程記錄著七分公司的發展之路。

方法一：拓展“黨建+教育”模式

持續深化黨建教育新模式，通過每月5+N黨務活動、支部書記上黨課、組織召開民主生活會、實地參觀紅色教育基地等多樣的學習方式，堅定不移在提升黨員素質上下功夫，切實幫助分公司全體黨員提高黨員意識、規范言行、增強黨性修養，不斷增強黨支部凝聚力、戰斗力。

方法二：突出“黨建+先鋒”模式

以黨建帶動創先爭優，努力發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照“夯基石、強堡壘、爭先鋒”行動的要求，切實發揮黨員干部的示范帶頭作用。在7.20抗洪搶險、疫情防控和工程進度突擊的重要時刻，七分公司黨員始終沖鋒在前、勇做表率，也正是這樣的典型和先進，使七分公司黨支部以點帶面、全面輻射，調動了更多員工參與分公司的發展大計。

方法三：深化“黨建+管理”模式

正是七分公司黨支部的“黨建+管理”工作思路，才有了黨員示范崗動員會的全員參與場面，這也是七分公司是分公司黨建工作的一個縮影，分公司也將充分利用這次活動，將有效凸顯黨員干部在重要崗位、重要工作、重大項目中的影響力，以點帶面，在七分公司上下積極營造比學趕超、創先爭優的良好氛圍，帶動分公司各項工作邁上新臺階，為實現集團高質量、可持續發展貢獻堅實的力量。

鑄牢黨建“魂”,下好發展“棋”。在黨旗的引領下,在黨員的帶動下,七分公司正以黨建新成效匯聚起強大正能量,敢于從“自身”找“漏洞”,善于從“漏洞”中找原因,切實有效推進黨建工作高質量提升,為企業高質量發展注入源源動力,奮力譜寫新時代黨的建設新篇章。